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    吳福勝深入蒙維公司現場檢查指導
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    • 發布時間:2023-09-14 08:07:58
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    9月11日上午,集團公司黨委書記、董事長吳福勝在參加蒙維公司安全宣誓后,深入蒙維公司各生產現場檢查指導。

    “加快推進新項目建設”

    在有機廠現場,吳福勝重點查看新建的精甲酯項目、粉碎項目。對精甲酯項目達產達標、產生較好效益給予肯定。

    吳福勝詳細了解在建粉碎項目施工情況及存在的困難,對工程質量控制、各方協調配合等提出要求、給予指導。要求項目建設人員嚴把工程質量關,在確保安全施工的前提下,加快推進新項目建設,抓緊時間調試,爭取早日投產。

    “在精細管理上下功夫”

    電石生產今年長時間處于被動局面,職工勞動強度較大,吳福勝一直牽掛著此事。來到電石廠,他詳細了解當前電石爐運行狀況,仔細察看爐內料層。在得知經過近期攻關后,電石爐爐況穩定向好,他要求分廠各級管理人員,要在精細管理上下功夫,做好不同品質石灰石成本測試和深入分析,比較各類因素對生產成本的影響,根據實際做出科學調整,降低職工勞動強度,創造最大化效益。

    “加強日常管理”

    在動力廠生產現場,吳福勝詳細了解分廠倒班人員配置、鍋爐汽機等設備運行情況,查看原煤自動取樣器及卸車流程,在對動力廠工作給予肯定的同時,要求進一步加強日常管理。一是加強原煤質量管理,做好機器采樣與現場抽樣的對比工作。二是加強設備維護保養,做到確保滿負荷運行,充分發揮改造項目對生產帶來經濟效益。三是全面保障蒸汽管道、高溫水管道保溫效果,減少熱量損失,降低運行成本。

    “不斷夯實安全基礎”

    每到一處,吳福勝都強調安全工作,他隨機抽查現場正在進行作業的相關作業票,叮囑相關負責人,安全生產任重道遠,要牢記安全是最大的效益保障,各級管理人員要以時時放心不下的責任感,抓細抓實安全管理的細枝末節,為高質量發展提供堅強支撐。

    “觀念要新”

    調研過程中,吳福勝都深入了解相關崗位人員配置情況,仔細詢問大輪班改革前后,崗位運行狀況、職教工作開展情況。他囑咐各級干部骨干,觀念要新,切實深化對大輪班改革的認識,以風險教育提升職工教育培訓實效,全面提升職工隊伍素質,更好地發揮改革對優化人力資源管理、推動管理效能提升的關鍵作用。

    “為職工辦實事”

    在各個生產現場,吳福勝對蒙維公司生產現場6S管理成效給予肯定,他指出,職工是企業寶貴的財富,持續抓好現場環境的整治和改善,就是在為職工辦實事。各級管理人員要像愛護眼睛一樣愛護廣大職工,把“發展依靠職工,發展為了職工”理念落到實處。

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